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Miguel Vizarreta

“Si tu producto es para todos, en realidad no es para nadie”

Muchos emprendedores fracasan al intentar vender a todos. Identificar al cliente ideal y ajustar la estrategia puede marcar la diferencia.

21 marzo, 2025 / 12:53 pm

Este es uno de los errores más comunes que cometen los emprendedores. Creen que su idea es tan buena que cualquiera podría ser su cliente. Pero la verdad es que un negocio sin un público bien definido tiene pocas probabilidades de éxito.

Esto le pasó a María, quien decidió emprender vendiendo velas aromáticas y se encontró con un problema que casi la hace renunciar. Hoy quiero contarte su historia y cómo un pequeño cambio de enfoque transformó su negocio.

La historia de María y sus velas aromáticas: un inicio con mucho entusiasmo y pocas ventas

Desde siempre, María disfrutó hacer manualidades. Su creatividad la llevó a experimentar con velas artesanales en su casa, combinando esencias y colores para crear productos únicos.

Cuando recibió buenos comentarios de amigos y familiares, se convenció de que tenía una gran oportunidad de negocio. Creó una cuenta en Instagram. Asistió a ferias de emprendedores. Empezó a promocionar sus productos en grupos de Facebook y WhatsApp.

Pero a pesar de todo su esfuerzo, las ventas eran esporádicas. Un mes lograba vender algunas velas, pero al siguiente casi no tenía clientes.

¿Por qué? Porque intentaba venderles a todos

Publicaba mensajes genéricos como “Las mejores velas aromáticas para todos” sin dirigirse a un público en específico. No entendía qué necesidad resolvían sus velas, más allá de ser decorativas o tener buen aroma. Las personas que le compraban no regresaban porque no había un concepto fuerte que las fidelizara.

María estaba frustrada. Tenía un producto de calidad, pero no lograba conectar con clientes fieles. Hasta que hizo un descubrimiento clave.

El momento que lo cambió todo: Escuchar a sus clientes

Decidió hacer algo diferente. En lugar de seguir intentando vender a todos, comenzó a preguntar a sus clientes por qué compraban sus velas y cómo las usaban.

Las respuestas la sorprendieron:

📌 Muchos no las compraban solo por el aroma, sino para relajarse después de un día estresante.

📌 Algunas las usaban en rutinas de meditación y autocuidado.

📌 Otras buscaban esencias específicas para mejorar su descanso o concentración.

María se dio cuenta de que su error no era la calidad del producto, sino no haber definido a su cliente ideal. No estaba vendiendo velas, estaba vendiendo una experiencia de relajación y bienestar.

Así que hizo un giro estratégico.

Cómo redefinir su negocio la llevó al éxito

En lugar de seguir vendiendo velas genéricas, María decidió posicionarse como una marca especializada en bienestar y relajación.

1. Segmentó su público objetivo: Se enfocó en personas que valoran el autocuidado, la meditación y el mindfulness.

2. Redefinió su mensaje de marca: Sus publicaciones pasaron de “Compra una vela” a “Transforma tu espacio en un refugio de paz con nuestras velas aromáticas diseñadas para tu bienestar”.

3. Lanzó una nueva línea de productos especializados:

• Velas para la ansiedad (con lavanda y manzanilla).

• Velas energizantes (con cítricos y romero).

• Velas para mejorar el sueño (con sándalo y vainilla).

4. Ajustó su contenido en redes: publicaciones con consejos sobre cómo usar las velas en rutinas de relajación, videos explicando los beneficios de cada esencia, testimonios de clientes sobre cómo las velas mejoraron su bienestar.

El impacto: Más ventas, más fidelización y un negocio sólido

En solo tres meses, María vio resultados impresionantes:

Las ventas aumentaron un 60% porque su mensaje resonaba con el público correcto. El engagement en sus redes se triplicó al generar contenido valioso más allá de solo vender.

Sus clientes se volvieron recurrentes porque ya no compraban solo una vela, sino que formaban parte de una experiencia de bienestar.
María dejó de competir con otras marcas de velas y se convirtió en una especialista en bienestar y relajación a través de sus productos.

¿Cómo aplicar esto en tu negocio?

Si sientes que tus ventas no despegan o que los clientes no regresan, pregúntate:

✅ ¿Estás vendiendo un producto o una experiencia?

✅ ¿Tienes claro quién es tu cliente ideal y qué necesita?

✅ ¿Tu comunicación está alineada con lo que realmente valora tu público?

El secreto para vender más no es llegar a más gente, sino llegar a la gente correcta con el mensaje adecuado.

¿Necesitas ayuda para definir tu cliente ideal y mejorar tu estrategia?

Si quieres estructurar tu negocio desde la base correcta y evitar errores como el de María, te invito a seguirme en redes y a visitarme en miguelvizarreta.com donde podrás acceder a tips y herramientas para tu negocio.

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Miguel Vizarreta

Director de V&V Perú Consulting

Este espacio busca tocar temas relacionados con la gestión de la micro, pequeña y mediana empresa. Todo bajo un enfoque “Simple y Directo”, con el objetivo de ayudarte si estás emprendiendo o buscas hacerlo, y también si trabajas con este importante sector de la actividad económica del país.

Mi experiencia profesional acumula más de 25 años, desempeñando posiciones en áreas de riesgos, marketing y negocios en BCP, BBVA y Scotiabank relacionados con el segmento PYME. Tengo un MBA desarrollado en la UPC y una Maestría en Dirección de Marketing y Gestión Comercial en la Universidad del Pacífico.

Actualmente, soy gerente en V&V Perú Consulting, desde donde oriento mis esfuerzos en trasladar todo mi conocimiento en el éxito y desarrollo de empresarios de la pequeña y mediana empresa. En paralelo, dedico mi tiempo compartiendo conocimiento, enseñando y dictando cursos y talleres en temas de innovación, planificación estratégica y microfinanzas en niveles de pregrado y postgrado universitarios.

Espero podamos compartir información que pueda ser de utilidad para ti y tu proyecto empresarial.