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Todos pueden ser líderes sin tener que ser jefes o gerentes
Los líderes tienen que pensar en que si hay escasez de talento se debe buscar generar líneas de carrera que no sean tradicionales a los colaboradores y dar la oportunidad de explorar y participar en proyectos nuevos.
30 octubre, 2022 / 12:50 pm
“Pese al cambio de rol en la gestión de personas, los estudios todavía muestran números altos en cuanto a la escasez del talento. Por ejemplo, Business Insider encontró que el 73 % de trabajadores pensaba activamente en renunciar a su trabajo. Korn Ferry encontró que el 31 % de profesionales dejaría su trabajo, incluso, aunque no tuviera una oferta alternativa y Manpower encontró que el 69 % de empresas, a nivel mundial, reportan escasez de talento”. Así lo comentó Susana Sugano, Directora del Área Académica de Factor Humano de la UPC, en el marco de la Expo Capital Humano 2022 organizada por MD Group e Info Capital Humano, de manera virtual. Sugano agregó que de acuerdo a otro estudio realizado por Cornerstone y Vistage a principios de año, en el Perú, se encontró que son 3 los grandes retos que se deben mirar, no solo en las áreas de recursos humanos o gestión humana, sino en general dentro de la estructura o estrategia organizacional: 1) escasez de talento, 2) encaje cultural y 3) candidatos para futuras posiciones. ¿Por qué se habla de estos 3 elementos? Preguntó Susana. “Estamos viviendo un agotamiento digital y fatiga por la permanente conectividad y por […]
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