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Los nuevos talentos digitales que requiere la banca y cómo los gestiona
Data & Analytics, Agilidad, CIX y Diseño Estratégico, Pricing, Ventas Digitales, son algunos de los perfiles más demandados. Resumimos algunas de las acciones en la gestión del talento del BCP, Scotiabank y BBVA.
1 mayo, 2022 / 1:39 pm
Los últimos años han sido muy desafiantes para las áreas de Talento de las empresas, las cuales han tenido que acompañar a los trabajadores para que se adapten a las nuevas formas de comunicación y trabajo, debido a la pandemia del Covid-19, e identificar los perfiles digitales más adecuados y que aporten a los negocios. En el sector financiero, con la aceleración de la transformación digital, hay nuevas maneras en que las personas se relacionan con la banca y el dinero. Por ejemplo, el BCP se ha planteado el objetivo de ser el Banco #1 para la atracción de Perfiles Digitales. Es así que busca atraer y desarrollar a estos perfiles que aportan valor principalmente en los equipos relacionados a los motores de la transformación y a la nueva organización ágil (Tribus y Centro de Expertise). Esto con el objetivo de dar sostenibilidad a la transformación y maximizar el desempeño del Banco, asegurando el talento y las capacidades que se necesitan, como ventaja competitiva, para cumplir con los objetivos estratégicos para este año y los próximos, resalta el BCP en su balance del 2021. Básicamente la escasez y el conocimiento especializado son los criterios que definen las posiciones críticas y […]
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