Pagos con tarjetas versus pagos open banking
La banca abierta está funcionando sobre la construcción de una capa de infraestructura adicional, real, que tiene el potencial de influir en toda la estructura financiera en los años venideros.
24 junio, 2022 / 10:01 am
Mucho se ha hablado del Open Banking y su efecto sobre la industria financiera, incluso hemos escuchado como sería un potencial reemplazo de los #pagoscontarjeta. ¿Puede ser esto cierto y cuáles son las implicaciones?
#openbanking se trata de abrir la información en poder de los bancos con la intención de desencadenar la innovación al permitir que los proveedores externos (TPP) construyan nuevas ofertas de valor agregado. Una aclaración importante: El Open Banking aún se encuentra transitando sus primeros pasos en algunos países y en otros de la región no existe ni siquiera en los planes.
Ahora, volviendo al tema de nuestra conversación, más allá de la información de la cuenta, la razón por la que Open Banking es tan importante en el panorama de pagos en rápida evolución es porque no solo conecta a los comerciantes con los consumidores, de manera directa, sino que también puede iniciar pagos directamente desde cuentas bancarias. Y esto puede ser un gran cambio de juego en comparación con la configuración oligopólica de los principales jugadores de tarjetas tradicionales, que poseen los rieles en función de los cuales se realiza una gran parte de los pagos, en Europa esto estará siendo un gran motivador.
"La razón por la que Open Banking es tan importante en el panorama de pagos en rápida evolución es porque no solo conecta a los comerciantes con los consumidores, de manera directa, sino que también puede iniciar pagos directamente desde cuentas bancarias"
En otras palabras, lo que solía ir, y todavía lo hace, a través de los rieles de tarjetas tradicionales (débito y crédito), ahora tiene una alternativa creíble para enrutarse a través del banco del consumidor y liquidarse directamente entre el comerciante y el consumidor, ahorrando a los principales intermediarios en el modelo de las tarjetas: los sistemas de tarjetas (sobre todo) así como el emisor (de la tarjeta) y el adquirente (comerciante).
Agregue los parámetros adicionales de ahorro de costos, mayor seguridad, conveniencia, tiempo cero (instantánea) y experiencia de usuario mejorada y tendrá un serio competidor para un negocio antiguo.
Hay algo más que debe mencionarse: mientras que la gran mayoría de las ofertas modernas de #fintech se basan en la infraestructura existente, habiéndose beneficiado del desacoplamiento del front-end de los sistemas heredados, la banca abierta está funcionando sobre la construcción de una capa de infraestructura adicional, real, que tiene el potencial de influir en toda la estructura financiera en los años venideros.
Por otro lado, los pagos de cuenta a cuenta (A2A) no son nuevos e incluso han tenido un éxito considerable en países individuales, como en los Países Bajos con iDEAL o en Alemania con Giropay. Sin embargo, nunca despegaron a nivel europeo o más amplio debido a la fragmentación y a la falta de un enfoque de compensación unificado.
El panorama de la banca abierta ofrece por primera vez una configuración más homogénea que, cuando se combina con la Apificación de los servicios financieros, el ascenso de la plataforma y la transición a casos de uso de finanzas abiertas más maduros, puede mover la aguja a donde otros intentos han fallado en el pasado.
A pesar de la existencia de más de un caso de uso comercial y rentable, así como de los buenos augurios junto con una serie de otros factores, es probable que las cosas avancen más lentamente de lo esperado en nuestra región. Estamos en transición a un panorama de pagos multipolar donde las ofertas desafiantes como los pagos App to app en tiempo real, facilitados por la #tecnología de banca abierta, coexistirán junto con algunos de sus hermanos más tradicionales. Lo que sigue en adelante todavía está abierto a las capacidades de ver más allá de una cautividad necesaria por falta de cercanía.
Diego San Esteban
Presidente Latam Open Finance & Chief Sales Director N5
Soy un profesional pragmático, de visión estratégica, referente de la región. Mas de 30 años de experiencia transformando la industria financiera, desarrollada en más de 180 clientes, 120 de ellos, bancos y aseguradoras de la región.
Trabajando en 4 mesas de innovación de bancos centrales de la región, colaborando con 3 ministerios de desarrollo tecnológico e innovación de Centro América y Latam Norte.
Soy presidente de Latam Open Finance una organización internacional que fomenta la inclusión financiera. Director del posgrado de especialización de gestión de entidades financieras de la Universidad de Buenos Aires, una de las mejores de América. Responsable del desarrollo y estrategia comercial de N5, una empresa dedicada a la industria financiera con un crecimiento anual del 500% y nombrada por Microsoft como la startup del año 2021 para Latam & Caribe.
Vamos a reflexionar sobre los temas que afectan, impactan o modifican los comportamientos de la industria financiera, vamos a fundamentar la reflexión en datos, en comportamientos del mercado, en la realidad contextual y fundamentalmente en el sentido común, buscando romper silos de pensamiento
Reflexionar en tiempos de crisis es una necesidad, hay que detener toda acción producida por la inercia para generar valor.